سفارش تبلیغ
اخبار جدید
اخبار جدید

وب سایت شخصی جعفر لک زائی

نظر

ممنونم تنها یک کلمه نیست بلکه یک کانسپت تجمیعی است از همه آن چیزهایی که در دلم هست و می خوام به دیگران بگم ولی دوست دارم وقتشون رو نگیرم و خیلی کوتاه و موجز میگم ممنون.

اتفاقا بزرگترین خدمت هست که وقت دیگران رو به خاطر چیزهای کوچک نگیریم.

این خیلی مهم هست که به وقت دیگران اهمیت بدیم و البته به وقت آنها احترام بگذاریم.

 

ممنونم از خدای بزرگ که در لحظه لحظه عمرم کمکم کرد و من رو رشد داد و بالا آورد.


ممنونم از همه آن هایی که حمایتم کردند و در کنارم بودن و هنوز هم هستند و خواهند بود، آرزوی موفقیت برای همه شون دارم.

 

ممنونم از مردم کشورم به خاطر تک تک چیزایی که از آنها یاد گرفتم چه می شناختمشون و چه نمی شناختمشون.

 

ممنونم از الگوهای مهم زندگیم؛ الگوهایی که در گذشته با من بودند و الگوهایی که در آینده مسیر  و جاده پرفراز و نشیب من رو روشن کردند و می کنند.

دعای این روزهای من داشتن قلب و ذهن قوی و قدرتمند از درگاه ایزد منان است.

آرزوی داشتن روزای خوب برای همه مردم بالاخص آنهایی رو که باید قدرشون رو بدونیم دارم و در این لحظه و از همین نقطه زمین از همه شون سپاس خودم رو اعلام می کنم.


نظر

مدام هر روز دنبال پاسخ به چه کنم چه کنم های زندگی هستیم.

این خیلی مهم است که چیزهایی که برای ما ارزش دارد برای دیگران ارزشی ندارد..

نظریات مختلف در مورد انسان از فیلسوفان مختلفی چون سقراط و ارسطو و افلاطون تا ابن سینا و سهروردی و صدرالمتألهین و افرادی چون کانت و آگوست کنت و دکارت و نظریاتی که امروزه بر آنها از طرف فیلسوفان و دانشمندان افزوده شده  و با نگاه دقیقتر به انسان نگریسته شده است.

برنامه های اصلاح نظام اداری و اقتصادی همه دورانها و کامنت گذاری بر آنها که خود عالمی دارد و لذتی.

برنامه های خصوصی سازی در کشورهای توسعه یافته تا کشورهای در حال توسعه و سیر صعود و نزول آنان در طرح ها و برنامه ها.

چریک هایی که در کشور به دنبال حفظ منافع مردم شریف ما در سطح ملی هستند و دیگر خود می دانید و گفتنی ها بدیهی به نظر می رسد.

از مدرن و پست مدرنیسم و مدرنیزاسیون تا قوانین Sunset در کشورهای غربی و غیره و ذلک.

همه اینها درد است و همه دردها هم بد نیست. 

هر آنچه موجب توسعه و تعالی Situation کشور ما بشود جای بسی سپاس و تشکر را دارد و همین و بس.


نظر

من از سال 1380 تونستم ردپای دیجیتال خودم را در فضای مجازی قرار بدم.

اینترنت هم که از سال 73 در کشور ما به طور تدریجی گسترش پیدا کرد و همون طور که می دونید در سال هشتاد خیلی از افراد ایمیل نداشتند و داشتن ایمیل برای خودش یک لِوِل و پرستیژ شخصیتی بود.

بر اثر گذر زمان در بحبوحه مسائل و مشکلات و خوشی ها و سختی ها و تراژدی های روزمره ما توانستیم با پیشرفت و توسعه از خیل عظیمی از افراد جلو بزنیم و وجهه خودمون رو آنطور که باید و شاید نشان بدهیم و شرایط مساعدی برای رشد دیگران فراهم کنیم و همسو با مدرنیزه شدن تغییرات مثبت توام با جهشی زیبا در تونل زمان داشته باشیم.

تغییر یعنی اصلاح شرایط موجود و نیل به شرایط مطلوب در هر شرایط و در هر زمان و در هر نقطه.

مطالعه مستمر می تواند ما را در تطبیق با شرایط فعلی کشور همراه کند و با این حرکت می توانیم دست دیگران را نیز گرفته و آنها را با خود به بالا بکشیم.

مطمئناً مسیر سختی رو هم برای خودمون و هم برای دیگران متصور هستیم و باید حتی باپابرهنگی پیمایش کنیم.

لذا تلاش کنیم که عادی و معمولی نباشیم و به خاطر این شرایط خداوند بزرگ را شاکر باشیم.


نظر

تغییر در شرایط بحرانی پیش آمده که هیچ در شرایط آرام هم دردآور است.


تغییر یک حرکت مدید در گذر زمان برای نیل به شرایط بهتر هست، بله صرفا بهتر نه بدتر.

 

 تغییر خوبه که آگاهانه باشه.

تغییر آگاهانه ما رو شنگول یا expansive می کنه.تغییر از عوامل اصلاح موقعیت های مختلف اجتماعی، سیاسی و فرهنگی و در ابعاد کلان فردی و شخصی است.

تغییر لازمه توسعه و پیشرفت هر شخص و جامعه ای است.

تغییر را باید لمس کرد، تغییر را باید احساس کرد.

انتظار و ادراک تغییر در لایه لایه لحظات هر فردی باید محسوس باشد.

تغییر باعث خوشبختی افراد و رضایت جمعی می شود.

با تغییرات برنامه ریزی شده و نشده می توان تصمیم گیری های کلانی را رقم زد.


نظر

مدیریت بحران در حوزه مدیریت استراتژیک قرار می گیرد

مدیریت بحران سعی دارد تا در شرایط دشوار بحرانی سازمان‌ها را در موقعیت مطلوب و مناسب خود حفظ کند.

انواع بحران های ما شامل بحران های ملی و دولتی و بین المللی و بروز سوانح طبیعی و تخریب محیط زیست و خراب شدن سیستم های بزرگ ظهور تکنولوژی های جدید و تخریب عمدی دستگاهها و شایعه سازی و بدگویی و شوخی‌های رکیک در سازمان و اخذ رشوه و تخریب عمدی سازمان توسط نیروهای خارجی و تهمت و افترا علیه سازمان و اعتصاب و تحریم و گروگانگیری برای کسب امتیازات غیرقانونی است.

مراحل مدیریت بحران عبارتند از پیش بینی حوادث و نقاط بحران خیز و ضربه پذیر سازمان و تدوین برنامه های اقتضایی و ایجاد گروه های مدیریت بحران و تامین نیروی انسانی مناسب و آموزش مناسب آنان و اجرای برنامه های آموزشی به منظور کسب آمادگی جهت اقدام در شرایط واقعی.

هر ساله باید برنامه های اقتضایی مقابله با بحران رو به روز کنیم و به جزئیات امر توجه ویژه داشته باشیم.

اما دو اشتباه بزرگ معمولاً در هنگام مواجهه با بحران رخ میدهد که عبارتند از نادیده گرفتن علائم هشدار دهنده و انکار وجود مسئله هنگامی که حادثه ناگواری در حال رخ دادن است.

شرایط بحران یک شرایط ویژه است که همه افراد باید به آن توجه کنند و در راستای بهبود اوضاع و ایجاد آرامش در اذهان عمومی تلاش کنند.


نظر

مدام به دنبال یادگیری باشیم.

شاید هم یادآوری به مراتب مهمتر از یادگیری باشد. مهمتر  از یادآوری هم به خاطرسپاری است.

یاد بگیریم درست زندگی کنیم. نحوه زندگی کردن رو بلد بشیم. کتب مختلفی در این زمینه نوشته اند.

چجوری غذا بخوریم؟ چجوری حرف بزنیم؟ چجوری درخواست کنیم؟ چجوری بخوابیم؟ چجوری ورزش کنیم؟ و . . . .

بیایم زندگی کردن را یاد بگیریم.

بیایم برای خودمان اصول و قواعد قرار بدیم؟ یعنی اگه تا الان نزاشتین حتما حتما بگزارید.

حالا متأسفانه چه قبول کنید و چه قبول نکنید، بسیاری از مدیران به طور رسمی آموزش مدیریت ندیده اند و برای آنها مدیریت تنها به دیده ها و شنیده های شان ختم می شود.


توجه فراوان به یادگیری دوحلقه ای و یادگیری سه حلقه ای از نون شب واجب تره.

گام گذاشتن در مسیر یادگیری از خود یادگیری و هرآنچه در ذهنتون هست مهمتره.

یادگیری نظریه کوانتومی و قانون داروین در مورد بقا رو نمیگم ها!!

یادگیری ذره ذره مسائل روزمره در زندگی شخصی و کاری رو میگم.

یادگیری ارزش ها رو میگم.

شاید یادگیری رو بتونیم یادگیری لیزری بنامیم.

یادگیری لیزری در مدیریت دانش و در جمع آوری دانش و در تولید دانش و حتی در خلق دانش و مهمتر از آن انتشار دانش.  

 

مدیر که می شوید حقوقتان بالا می رود اما مشکلات و بحران های فراوانی به سمت شما سرازیر می شود که شما باید آنها را حل کنید. لذا ضروری است که آموزش ببینید و مدام یاد بگیرید.

باید مدیریت صحیح و علمی را بیاموزیم. باید از افراد موفق تر و توانمندتر بیاموزیم، در نتیجه چند الگوی خوب برای خودمون انتخاب کنیم و از آنها بیاموزیم.

 

 

 

بیاموزیم تا هر روز موفق تر عمل کنیم و این اولین قدم برای مدیر شدن هست.


نظر

ماه شعبان المعظم ماه خوب با ایام و اعیاد خوب و روزهای خوب رو خدمت تمامی ملت شریف ایران تبریک عرض می کنم.

از این ماه قشنگ استفاده کنیم تا با قوت و قدرت وارد ماه خوب رمضان بشویم.

ان شاء الله همه مون روی معرفتمون کار کنیم و منتظر حضرت مهدی موعود عجل الله تعالی فرجه الشریف و پایان غیبت کبری باشیم و برای اینکه از رهروان این امام عزیز قرار بگیریم زیاد دعا کنیم، 

میلاد امام حسین علیه السلام و روز افتخارآمیز پاسدار رو خدمت تک تک سرداران سپاه چه آنهایی که با کوله باری از تفکرات آگاهانه، اکنون در کنار ما نیستند و چه آنهایی که پا در رکاب رهبر و مقتدای زمانمان گوش به فرامین ایشان می دهند و امید به آینده روشن چشم دوخته اند و از فرهنگ اسلام ناب محمدی و ملت سلحشور ایران و ایرانیان دفاع می کنند.

میلاد با سعادت حضرت ابالفضل علیه السلام و امام زین العابدین علیه السلام رو خدمت مردم عزیز ایران و جانبازان و مدافعان این مرز و بوم چه آنهایی که با خون خویش درخت تنومند انقلاب رو آبیاری کردند و چه آنهایی که با حضور خود در صحنه های جنگ نرم به این کشور خدمت می کنند و حامیان رهبر عزیزمان قرار دارند.

ولادت پرشور و شعف حضرت مهدی صاحب الزمان روحی و ارواح العالمین لتراب مقدمه الفدا رو به تمامی ایرانیان و همه رهروان ایشان و بالاخص عزیزانم در بنیاد مهدویت در سرتاسر کشور تبریک عرض می کنم.

 

اعیاد مبارک شعبانیه را به ساحت پاک و مطهر پدرم سردار سرتیپ پاسدار شهید حاج حبیب لک زائی تبریک عرض میکنم.

با امید به ارتقاء برگ های زرین دفتر سرنوشت آرزوی صحت و سلامتی برای جمیع مسلمانان را از درگاه ایزد منان خواستارم.

و من الله التوفیق

جعفر لک زائی


نظر

بسم الله الرحمن الرحیم

پایان سال 1398با فراز و نشیب های آن را که توأم با رشد بود تبریک عرض می کنم.

احتراما اینجانب حلول سال جدید 1399 را برای خود واجب دانستم به محضر آیت الله خامنه ای حفظه الله و محضر مبارک حجت الاسلام والمسلمین حاج حسن روحانی و تمامی خدمتگذاران صدیق نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران و سرداران بزرگوار سپاه تبریک و شادباش با مفاهیمی عظیم عرض کنم.

ان شاء الله با تمام توان و قدرت و تأسی از استعدادهای بالقوه، همه بتوانیم سال 1399 را همچون سالیان گذشته آغازی خوب و پایانی خوب داشته باشیم.

و من الله التوفیق

با احترام.جعفر لک زائی


نظر
شاید ما در تعریف نخبگی و درواقع مدیریت استعداد دچار اشتباه و تله موفقیت شده باشیم.
نخبگان افرادی هستند که مقاله کاربردی و به روش علمی می نویسند و تولید دانش می کنند.
و می توان از ظرفیت ها و توانمندی های آنان برای مدت طولانی و سالیان طولانی بهره جست و آنان را در زمان حیاتشان بیشتر از پیش به مردم یک کشور معرفی کرد تا چشم انداز قدرتمندی کشور را در دلهای مردم زنده کرد تا امید در رگ های جامعه زنده شود.

افراد نخبه نسبت به دانش و کشور متعهدند و تا زمان به آنان اجازه می دهد باید زکات علم خود را در تک تک سلول های آبادی کشور بکار بگیرند و با در خانه ماندن به نسل های بشری کم لطفی نکنند و خود را همجون فرماندهان نظامی در عرصه های علمی، وقف کشور نمایند.

به نظر من مدیریت استعداد فقط تلاش های دول و دستگاه های اجرایی برای حفظ و نگهداشت نخبگان نیست بلکه بیش از آن ما نیاز به مدیریت شخصی و منعطف ارتباطات این افراد جهت ایجاد توازن در مسائل جاری و بازخوردهای فعلی کشور در راستای رسیدن به توسعه یافتگی و عبور از good governance برای کشور داریم.

...

البته ما در مدیریت استعداد فقط بدنبال نگهداشت نخبگان نباید باشیم بلکه بیش از آن باید به دنبال تربیت رهرو باشیم و تربیت ذهنیت افرادی که این تفکرات شاخص را در حوزه های علمی و دفاعی و هسته ای و اقتصادی کشور بصورت شبکه ای و مویرگی گسترش دهد.

لذا فقدان برنامه پیشرفت نه تنها به آینده جامعه ما آسیب جدی وارد می آورد بلکه منجر به ایجاد توقعاتی زوم کننده به وقف زندگی خیل عظیمی از دلاورمردان خاصتا نیروهای انقلابی و حافظ ارزشها خواهد بود که جای بسی تفکر و تدبر را در ملت ما می طلبد.


نظر

میلاد با سعادت مول الموحدین حضرت امام علی علیه السلام را خدمت تک تک مسلمانان جهان با افتخار تبریک عرض میکنم.

فرصت را غنیمت شمرده و فرا رسیدن سال 1399 و 1400 را تبریک عرض می کنم.

امیدوارم بتوانیم همچون گذشته برگ های زرین دیگری بر صفحه زندگی خویش به رشته نگارش درآوریم.